Le module "Sécurité" fait partie du logiciel " Corai Sécurité" qui comprend l'ensemble des fonctionnalités telles que la gestion du personnel, la réalisation de la paie, la facturation, les prix de revient etc.. à l'exception de la comptabilité générale et Tiers qui est gérée à partir d'un produits général choisi par l'utilisateur. Une passerelle existe pour le transfert vers le produit comptable des mouvements comptables provenant de " Corai Sécurité" (Paie et Facturation).
Le module est indépendant en ce sens qu'il peut être implanté sans lien direct avec "Corai Sécurité" ou tout autre produit de gestion. Il s'agit d'un module décentralisé qui traite toute la partie "Planning" et suivi du réalisé.
Toutefois, le produit "Sécurité" comporte l'ensemble des fonctionnalités définies dans "CoraiNet" et le module Planning. Ce denier est utilisé par les postes du service Planning et utilise pour partie des données provenant des fichiers chantiers et salariés. La création et la gestion des fiches "salariés" sont du ressort du service du personnel.
Le module "Planning" permet de traiter la partie prévisionnelle selon 2 options è savoir :
- Option par utilisation de cycles qui sont définis par chantier et poste de travail. Ceux-ci se répètent chaque mois pour les gardiens qui sont associés à ces cycles.
- Option par affectation des gardiens en fonction des besoins du chantier/poste et de la disponibilités des gardiens qui travaillent habituellement sur le site.
Les 2 options donnent des résultats comparables sous réserve de procédures de travail différentes.
PRINCIPALES FONCTIONNALITES
- Gestion de la fiche chantier
- Détermination des besoins
- Saisie des absences
- Elaboration des plannings par chantier et salariés
- Gestion des remplacements
- Enregistrement des Prise et Fin de poste
- Edition des plannings par chantier et Fin de poste
- Détermination des variables de paie
- Transfert des variables dans le module "Calcul de Paie"
- Prix de revient par chantier
Produit adaptable pour le traitement de besoins spécifiques.
